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Impact in den ersten 100 Tagen. So gelingt CISO-Onboarding

  • Autorenbild: Michel Kirsche
    Michel Kirsche
  • 10. Dez. 2025
  • 2 Min. Lesezeit

Unser heutiger Gast ist Axel Allerkamp. Er ist eine langjährige, erfahrene Führungskraft im Umfeld der Informationssicherheit und der Unternehmenssicherheit. Ausgezeichnet als CISO des Jahres 2023, gibt er uns spannende Initialfunken und inspirierende Gedanken mit auf den Weg.

 

 

Das Onboarding eines CIO oder CISO ist weit mehr als eine formale Einführung – es ist ein strategischer Prozess der Integration. Arbeitgeber versprechen zwar häufig umfassende Unterstützung, doch viele Mitarbeiter müssen sich mit wenig Unterstützung in ihren Rollen zurechtfinden. Oft konzentriert sich das Onboarding auf administrative Aufgaben, anstatt die Mitarbeiter mit den kulturellen und praktischen Werkzeugen auszustatten, die sie für ihren Erfolg benötigen. Unternehmen müssen ihre Onboarding-Strategien kritisch hinterfragen, um sicherzustellen, dass sie wirklich unterstützend und integrativ sind. Wie oft haben Sie bspw. einen individuellen und maßgeschneiderten Onboarding-Plan zusammen mit der HR entwickelt? Erfolgreiches Onboarding legt den Grundstein für eine nachhaltige Performance, indem neue Führungskräfte frühzeitig mit Unternehmenskultur, Geschäftsstrategie und Teamdynamik vertraut gemacht werden. In diesem Video erfahren Sie, warum ein professionell gestalteter Onboarding-Prozess bereits lange vor dem ersten Arbeitstag beginnt und welche Rolle klare Zieldefinitionen, Verantwortlichkeiten und KPIs dabei spielen. Sie erhalten praxisnahe Einblicke, wie Sie und Ihr neues Unternehmen durch sorgfältige Planung und Vorbereitung einen reibungslosen Übergang ermöglichen – und wie Sie als neue Führungskraft ihre neue Rolle mit Klarheit, Sicherheit und strategischer Ausrichtung antreten können. Gerade für CISO`s, Information Security Manager, IT-Führungskräfte oder in der klassischen Corporate Security ist der Start in eine neue Position mit besonderen Chancen, aber auch mit Risiken verbunden. Deshalb ist es entscheidend, die Erwartungen verschiedener Stakeholder von Anfang an professionell zu managen und die eigene Arbeit unbelastet, reflektiert und mit einem klaren Blick nach vorne aufzunehmen. Dieses Video richtet sich an Executives, CEO, CIO, CSO, CISO, HR-Entscheider und Führungskräfte, die Wert auf nachhaltige Leadership-Strategien legen. Neben Grundlagen finden Sie auch konkrete Reflexionsfragen und Tipps aus der Praxis, die Ihnen helfen, Onboarding erfolgreich zu gestalten und Ihre Führungsrolle wirkungsvoll auszufüllen. Themen im Überblick:

 

  • Warum Onboarding von Führungskräften mehr als Orientierung ist

  • Erfolgsfaktoren für eine gelungene Integration

  • Klare Ziele, Rollen und KPIs definieren

  • PESTEL Analyse, SWOT-Matrix, Scorecards

  • Reflexionsfragen für die unterschiedlichen Stakeholder

  • potentielle Zielkonflikte

  • An wen sollte der CISO berichten?

  • Kosten, Nutzen und Wertschöpfung

 

 

  • CISO-Stereotypen / Archetypen

  • Three Lines of Defense Model

  • Austausch zwischen CEO und CISO

  • Zentrale Hebel aus der Praxis

  • Rollen vor und hinter der Bühne, Strukturierung von Informationen

  • Austausch zwischen CFO und CISO

  • IT-Budget, Security-Budget, Balanced Scorecard

  • Security Metrics & KPIs

  • ISMS-Abdeckungsgrad, Auditabweichungen,

  • Sicherheitskultur & Trainings

  • Patch-Status, Team & Kommunikation

  • Austausch zwischen COO und CISO

  • Austausch zwischen CIO und CISO

  • Tatsächlicher ISMS-Reifegrad

  • Austausch zwischen CSO und CISO

  • Zusammenarbeit mit Datenschutz, Compliance, Risk & Revision

  • Austausch mit HR / Personalabteilung

  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

  • Austausch mit Leitung Kommunikation / Head of Communications

  • Zusammenarbeit mit dem eigenen Security- oder IT-Team

  • Entwicklung der eigenen Security-Roadmap

  • Berichtslinie des CISO

 

 

Viel Erfolg und fruchttragende Jahre auf Ihren neuen Pfaden!

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